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伊和乌素苏木下好三步“先手棋”,扎实做好“两委”换届前期准备

作者:高娜 发布时间:2020-11-30

 “两委”换届启动以来,伊和乌素苏木着眼选优配强村级班子,全面加强农村基层组织建设,下好调研摸底、畅通渠道、优化储备三步“先手棋”,扎实做好嘎查(社区)“两委”换届准备工作,确保换届选举平稳有序。

 下好调研摸底先手棋,做到“三个清楚”。一是现状清楚。苏木党委召开“两委”换届前期调研汇报座谈会,逐一研判14个嘎查、社区“两委”换届留任、意向性人选以及意见建议,找准共性问题,深挖个性难题,确保隐患早排查、矛盾早化解,目前,各嘎查社区已召开前期排查整顿工作座谈会14次,谈话140余人次,经分析研判确定换届重点难点村1个。二是结构清楚。新一届嘎查“两委”换届选举摸底分析中,初步物色嘎查“两委”干部65人,平均年龄由52岁降低至43岁,其中90后干部9名,大专及以上学历的由31%提升至 42%,“一肩挑”的比例为100%。三是民情清楚。苏木党委班子成员带头逐村逐人对嘎查“两委”班子年龄、学历、工作能力等进行综合分析,全面掌握各嘎查历史遗留问题、后备干部、外出党员群众等情况,对村情选情做到“心中清、底数明”。


扎实做好前期准备

 下好渠道畅通先手棋,确保“平稳有序”换届形势总体稳定、准备工作有序开展。一是做好培训学习。组织党委班子成员认真学习自治区党委、市委、旗委关于“两委”换届有关文件精神,真正把政策规定讲透彻、讲明白,确保方向“不跑偏”、政策“不走样”。同时采取以会代训的方式,组织党建办参加旗里举办的嘎查、社区“两委”换届选举工作培训班,确保熟悉掌握换届的流程和操作办法。二是做好换届政策宣传。各嘎查、社区干部借助近期人口普查入户的契机,广泛宣讲换届政策。各嘎查、社区党支部依托“三会一课”、“主题党日”活动,集中向党员群众宣讲换届相关法规政策和工作纪律,确保换届政策宣传到户到人。三是不断优化队伍结构。坚持“能者上、平者让、庸者下”的导向,采取“五个一批”措施。下大力气从现任“两委”干部中“留”一批,从后备干部中“用”一批,从致富能手和退役军人中“选”一批,从外出务工经商人员、高校毕业生中“引”一批,从苏木优秀干部中“派”一批,确保积极稳妥推行“一肩挑”。下好优化储备先手棋,确保“优中选优”。一是严把人选关口。旗帜鲜明坚持党管换届原则,将政治标准作为衡量人选的首要标准,绝不降低要求。坚持“双好双强”的高线、严把“懒人、庸人”的下线、守住“坏人、恶人”的底线,对照自治区党委十六项“负面清单”要求,坚决将不符合资格条件的人挡在“两委”班子门外。二是合理确定职数。坚持精干高效的原则,根据有关党内法规和法律法规,结合苏木12个嘎查、2个社区户籍人口数及党员人数,合理确定“两委”成员职数,目前,除“一肩挑”外,“两委”交叉任职共计6人。三是明确选人方向。目前,现任“两委”干部仍存在年龄偏大、学历层次不高、专业化程度不够等问题。在下一步制定“两委”班子换届预案时,重点把年轻化、学历高的人才用起来,把在疫情防控、推行国家统编教材等重大工作中主动担当、积极作为的现任干部用起来,把群众公论好,想干事、能干事的后备干部用起来,以“两委”干部队伍高质量换届推进各嘎查高质量发展。

 下一步,伊和乌素苏木将成立换届工作小组,落实苏木党委班子成员包村联户制度,以“抢着干”“没人干”作为问题线索,对存在风险隐患、问题突出的重点村、难点村、问题村进行全面排查、分析研判,按照“一村一策”原则,逐一梳理、找准症结、制定措施、跟踪整改,精准掌握干部群众的思想动态,确保换届工作一旦启动、迅即展开,以未雨绸缪的工作状态做好“两委”换届准备工作,为苏木打造过硬的“头雁”队伍。

 
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